Ce qui me fonde et me guide dans ma pratique professionnelle auprès des organisations, c’est la nécessité de développer, intégrer et faire vivre des compétences relationnelles au service du projet de l’organisation. Celles-ci se déclinent ainsi :
– se connaître soi-même dans ses ressources et dans ses limites en prenant appui sur ses émotions et ses besoins
– prendre sa responsabilité dans la relation: ni victime, ni rebelle
– vivre le conflit et le traverser comme un potentiel d’évolution personnelle et collective en terme de compétences
– traverser ses peurs
– sortir de l’impuissance, de l’à quoi bon et de la fatalité
– restaurer le contact avec soi-même et développer sa mobilité intérieure afin de s’adapter à toutes les complexités : soi-même, l’autre, l’organisation
– restaurer son pouvoir d’influence sur sa vie professionnelle : sortir de la plainte, de la victimisation, de la manipulation et de l’agressivité pour devenir efficient.
– mettre la différence au service de l’intelligence collective et de la coopération
Formatrice certifiée par le CNCV depuis 2009,
Co-fondatrice de l’École des Médiateurs CNV (EMCNV) créée en 2008,
Présidente de l’Association pour la Communication NonViolente (ACNV) de 2002 à 2006
Formée à la gouvernance sociocratique par le Centre International de Sociocratie, Consultante, Médiatrice CNV.