La COOP CNV

Organisme de Formation en CNV

Champs d'intervention

Se former à la CNV

Rechercher une formation

Nos formatrices et formateurs

Dialoguer avec la CNV pour mieux coopérer

Comment financer sa formation

Financement OPCO

Mobiliser son CPF

Qui sommes-nous ?

Rejoindre La Coop CNV

Nos partenaires du réseau CNV

Actualités Contact
La COOP CNV

Organisme de Formation en CNV

Champs d'intervention

Se former à la CNV

Rechercher une formation

Nos formatrices et formateurs

Dialoguer avec la CNV pour mieux coopérer

Comment financer sa formation

Financement OPCO

Mobiliser son CPF

Qui sommes-nous ?

Rejoindre La Coop CNV

Nos partenaires du réseau CNV

Actualités Contact
Retourner à la recherche

Booster l'épanouissement et la performance de vos équipes

Conjuguez performance organisationnelle et bien-être des équipes pour prévenir les tensions et les risques psychosociaux, tout en boostant la performance collective.

Par Anne-Gaël Erard · Certifiée du CNVC

Contexte

Tout public adulte

Modalités de participation

Présentiel non résidentiel

Langue

Français

Région et Département

Auvergne-Rhône-Alpes

Adresse

Oburo

56 rue Baraban

69003, Lyon

Google Maps

Format

Stage ponctuel

Durée et dates

Du 02/06/25 au 03/06/25

(2 jour(s))

Financement

Autofinancement personnel, Qualiopi, Conventions professionnelles

Tarif Individuel

450€

Indépendants, TPE, Associations en-dessous de 10 salariés

700

Entreprises, Institutions

900

Informations d’inscription

En cliquant sur le lien ci-dessus vous êtes redirigé vers un site externe gérant l’inscription à ce stage

S'inscrire

Descriptif

Lorsque l’on commence à expérimenter la puissance de la communication NonViolente, on souhaite aussi la mettre en œuvre dans ses lieux d’engagement professionnels et citoyens. Actuellement, les aspirations au changement prennent de l’ampleur et les collectifs s’essaient à de nouveaux modèles d’organisation. Les cursus et les stages proposés permettent d’approfondir et intégrer la Communication NonViolente dans sa posture professionnelle, la vie d’équipe et la conduite de projet.

Les intentions de la formation

  • Structurer une organisation claire pour un travail collectif efficace.
  • Prendre en compte les besoins humains pour développer des relations solides.
  • Identifier les signaux faibles pour prévenir les RPS et favoriser un environnement de travail équilibré.

Votre association / entreprise rencontre des difficultés à progresser : une communication inefficace, des rôles mal définis, des tensions qui persistent… Ces signes, souvent négligés, fragilisent l’engagement des membres et compromettent la réalisation des objectifs. Il est crucial de repérer ces dysfonctionnements et d’agir en amont pour redynamiser votre projet et lui donner un nouvel élan.

 

Votre enjeu
Construire une structure saine et alignée pour assurer la pérennité et l’efficacité de votre association. »

 

Notre approche
Une méthode vous permettant de diagnostiquer les causes profondes des dysfonctionnements au sein de votre association ou entreprise, et de co-construire des solutions sur mesure. Cette formation est spécialement conçue pour aider les dirigeants et les membres à rétablir une dynamique collective harmonieuse et performante.

 

1 | Objectifs pour les personnes
– Comprendre les causes profondes des dysfonctionnements organisationnels.
– Acquérir des outils pour analyser et traiter les problèmes systémiques.
– Renforcer sa posture en tant qu’acteur du changement.

 

2 | Résultats pour l’organisation
– L’identification et la compréhension des sources de tension et des blocages.
– La mise en place de plans d’actions concrets pour régler les dysfonctionnements.
– Une dynamique collective restaurée et orientée vers l’atteinte des objectifs.

 

3 | Public
– Dirigeants associatifs souhaitant reprendre le contrôle sur le fonctionnement de leur organisation.
– Membres actifs ou salariés confrontés à des problématiques organisationnelles.

 

4 | Prérequis
– Avoir une connaissance de base du fonctionnement de son association.
– Aucun prérequis technique.

 

5 | Méthodes et moyens pédagogiques
– Ateliers participatifs pour décrypter les dysfonctionnements.
– Outils d’analyse comme le diagramme d’influence et la théorie organisationnelle de Berne (TOB).
– Mises en situation et cas pratiques basés sur les réalités des participants.

 

6 | Contenu
Cadres de référence
– Analyse des dysfonctionnements organisationnels : identifier les causes systémiques et comportementales.
– Théorie organisationnelle de Berne (TOB) : comprendre les jeux relationnels et les blocages au sein de l’équipe.
– Diagramme d’influence : cartographier les tensions et identifier les leviers d’amélioration.

 

Déroulé

J1 AM – Cohésion – Faire équipe
– Besoins dans un système, ajustement d’imago, les besoins dans un système, repères pour un projet clair.
– Diagnostic flash : Recueillir et évaluer des symptômes et dysfonctionnements actuels.
– Symptômes et évènements défaillants, problématique.
– Objectifs visés.

 

J1 PM – Repères pour un management sain
– Clefs du dialogue hiérarchique
– Concerter sans s’épuiser

 

J2 AM – Analyse : Identification des relations, rôles, processus ET des trous dans la raquette
– Remontée des écarts
– Espaces de régulation

 

J2 PM – Co-construction de solutions : Élaboration de pistes d’améliorations ET vérification de leur réalisme
– Priorisation
– Actions prioritaires

 

J3 session de 1h30 à distance (dates à fixer)
Bilan des actions engagées par les participants et pistes complémentaires

 

7 | Modalités pratiques

  • Lieu : Lyon 3ème
  • Dates 5 et 6 juin 2025 + session de suivi en distanciel
  • Horaires :
    Jour 1 = 9h30 -17h30
    Jour 2 = 9h00 – 17h00

Télécharger le programme ici

  • Publication : « 50 exercices de Communication NonViolente »

    • Actualité

    LIRE L'ARTICLE
  • Webinaire : Les 4 piliers d’un feedback entendu, respecté… et utile

    • Webinaire

    LIRE L'ARTICLE
  • La Coop recrute son responsable d’organisme de formation

    • La Coop CNV

    LIRE L'ARTICLE
  • La Coop CNV recrute un.e gestionnaire de formation

    • La Coop CNV

    LIRE L'ARTICLE
  • Webinaire : Tout savoir sur la certification « Dialoguer avec la CNV pour mieux coopérer » finançable par le CPF

    • Webinaire

    LIRE L'ARTICLE
  • Gouvernance participative : 4 leviers pour plus d’engagement et des décisions alignées

    • Webinaire

    LIRE L'ARTICLE
La COOP CNV

La Coop CNV
128 rue de la Boétie
75008 Paris

RGPD
CGV
Politique de confidentialité
Nous contacter
Voir le certificat Qualiopi
  • contact@lacoopcnv.com
  • La page Linkedin de La Coop CNV
  • La COOP CNV Notre chaîne Webikeo

Copyright ©2025 © COOP CNV |Mentions légales

Ce site utilise des cookies

Nous vous informons que le site utilise des cookies pour assurer une meilleure expérience utilisateur et garantir un fonctionnement optimale des pages. En continuant à naviguer sur le site, vous déclarez accepter l'utilisation de cookies.

​

Panneau de gestion des cookies

Certaines fonctionnalités de ce site (statistiques) s’appuient sur des services proposés par des sites tiers. Ces fonctionnalités déposent des cookies permettant notamment à ces sites de tracer votre navigation. Ces cookies ne sont déposés que si vous donnez votre accord. Vous pouvez vous informer sur la nature des cookies déposés, les accepter ou les refuser soit globalement pour l’ensemble du site et l’ensemble des services, soit service par service.